为了正确评价厅机关工作人员德才表现和工作实绩，进一步提高机关工作人员的素质和工作效率，根据《国家公务员考核暂行规定》，结合机关效能建设要求，制定本办法。

　　一、范围与内容

　　厅机关处（含处级）以下全体工作人员为被考评范围：

　　内容主要是德、能、勤、绩四个方面：

　　德，指思想素质与道德品质表现，包括政治态度，法规观念，思想作风、廉洁自律和社会公德、职业道德。

　　能，指业务能力、管理能力、文字能力、创新能力和业务学习情况。

　　勤，指勤政，即勤奋敬业表现，出勤情况，吃苦精神，事业心和责任感。

　　绩，指工作实绩，工作数量与质量、工作效率和贡献。

　　二、方法与时间

　　(一) 考评实行百分制，其中德、能、勤各20分，绩40分（具体量化标准详见附表）。

　　(二) 考评层次。

　　1、绩效考评每半年进行一次。被考评人员要按照《绩效考评表》中所列项目、考评内容、评分标准等若干量化要素，逐一对照，实事求是地进行半年绩效自评，自评于半年后次月的5个工作日内完成交本处室主管领导，作为绩效考评的参考。

　　2、处长、主任（含主持工作的副职、下同）负责考评本处室的副职（含调研员、助理调研员）及以下人员。本处室的群众评价分和处长（主任）的考评分各占40%、60%；群众评议、处室处长（主任）对副职（含调研员、助理调研员）和以下人员的考评，以及厅领导对各自分管处室领导的考评，在半年后次月的10个工作日内完成。

　　3、领导负责考评各自分管处室的处长（主任）。本处室的群众评议分和厅分管领导考评分各占40%、60%。

　　4、各处室次年后次月的15个工作日内，应将考评结果即绩效考评表，集中送达厅人事处，作为每年年度考核的基础。

　　（三）各处室负责本处室绩效考评工作。

　　（四）各处室应严格按照本考评办法，实事求是、客观公正进行评分。如出现应扣分不扣分，或不负责任搞平衡等情况，除补扣被考评人该项分数外，处室处长（主任）要负连带责任，扣减其相应分数（不同项目的累计连带扣分）。

　　三、考评等次及考评结果的应用。

　　绩效考评等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。其基本标准是：综合分90分以上者为优秀；70—89分为称职（合格）；60—69分为基本称职（基本合格）；60分以下不称职（不合格）。

　　（一）绩效考评结果作为年度考核和公务员年度评优、评先、培训以及调整职务、级别和工资的依据。

　　（二）年度考核确定的“优秀公务员”，一般从两个半年绩效考评的优秀人员中产生。

　　（三）对于60分以下不称职（不合格）人员，除提出告诫外，提出警示要求。上、下半年平均考评分不称职（不合格），年度考核等次确定为不称职（不合格）。

　　四、绩效考评机构

　　厅机关成立绩效考评小组，为非常设机构，在厅党组领导下，负责进行绩效考评。考评小组组长由厅主要领导担任，成员由人事处、机关党委、监察室负责人和职工代表组成。职工代表人数不低于考核小组人员的三分之一。

　　五、其他事项

　　（一） 因病、事假或非单位派出、学习等原因累计超过3个月的人员，不进行半年绩效考评。

　　（二） 新调入的人员和新录用的公务员、军队转业干部在岗时间未满3个月者，不进行半年绩效考评，从下一个半年开始考评。

　　（三） 个别工作人员因开会、出差、学习等在考评时期短期不在位，由处室处长（主任）先履行考评职能，工作人员回来后让其及时自行补填。

　　（四） 厅人事处负责《绩效考评暂行办法》的组织实施和解释，监察室负责监督。